近幾年，市場利率持續(xù)下行等各種因素帶動融資租賃行業(yè)收益率普遍收窄，疊加同業(yè)同質(zhì)化競爭加劇，項目端利差空間遭受擠壓。面對這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，省二輕集團所屬浙江建設(shè)融資租賃有限公司（以下簡稱“建設(shè)租賃”或“公司”）深入踐行“向資金端要效益”發(fā)展理念，緊盯政策窗口期，主動識變應(yīng)變、精準(zhǔn)施策，將高息貸款置換列為年度重點攻堅任務(wù)系統(tǒng)推進，通過置換、提前還款、申請免除費用等多項措施合計可降本約258萬元。截至7月末，公司今年綜合融資成本同比下降43BP，有效緩解業(yè)務(wù)收益率下滑的影響，為精準(zhǔn)滴灌縣域基建、教育醫(yī)療等重點領(lǐng)域騰挪更大資金空間。
發(fā)債置換拓展直融渠道
公司積極探索資產(chǎn)證券化新機遇，2024年獲批20億元ABS注冊發(fā)行額度，開創(chuàng)了同等規(guī)模以自身主體信用成功發(fā)行的先例。依托資本市場對公司資信的持續(xù)認(rèn)可，今年上半年第二期ABS順利發(fā)行，發(fā)行利率較首期實現(xiàn)大幅下降。通過將募集資金用于置換存量銀行貸款，釋放的3.5億元貸款額度以更低利率重啟投用后，較原貸款可節(jié)約利息167萬元。在實踐探索中，構(gòu)建起“低成本置換-釋放資源-再降本”的螺旋式優(yōu)化機制，推動資金使用效率與成本優(yōu)勢雙向提升，形成融資成本持續(xù)壓降與資源配置能力循環(huán)增強的良性閉環(huán)。
信用轉(zhuǎn)換優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
面對融資模式單一、依賴集團擔(dān)保的發(fā)展瓶頸，公司以信用能力建設(shè)為關(guān)鍵突破口，全力推進授信結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2024年邁出關(guān)鍵一步，實現(xiàn)原有全部擔(dān)保授信向部分信用授信的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；2025年乘勢而上，依托信用評級優(yōu)勢主動作為，推動國有銀行存量擔(dān)保轉(zhuǎn)信用，并啟動股份制銀行及城商行新增授信純信用化攻堅。截至目前，已完成交通銀行和郵儲銀行擔(dān)保額度信用轉(zhuǎn)換，中國銀行等3.8億元擔(dān)保轉(zhuǎn)信用和興業(yè)銀行等1.5億元新增信用額度正在加速審批中。通過存量擔(dān)保額度信用轉(zhuǎn)換，公司融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，融資自主性顯著提升，為業(yè)務(wù)拓展和多元布局提供有力資金支撐。
多維降費激活綜合效益
公司集中攻堅、靶向施策，打出“存量壓降、費用減免、增量優(yōu)化”組合拳，多措并舉提高資金競爭力。在存量債務(wù)端，系統(tǒng)梳理存量貸款，強化資金統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)利用項目投放空檔期的閑置資金，提前結(jié)清江蘇銀行等7筆總計3000余萬元貸款余額，節(jié)約利息42萬元，同步協(xié)商獲得個別城商行保理費免除49萬元。在增量資源端，以國有大行戰(zhàn)略合作為突破口，經(jīng)多輪溝通，成功取得2家國有大行較低利率授信額度。后續(xù)將以“國有大行定價”為基準(zhǔn)，全面推動他行授信擴額與利率對標(biāo)，進一步降低融資成本，切實增強重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)投放保障力。
降本增效釋放的金融動能正加速轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟的具體實踐，截至7月底，建設(shè)租賃新簽合同額同比增長147.3%，發(fā)展質(zhì)效保持高速增長態(tài)勢。面向未來，公司將積極探索融資模式創(chuàng)新，著力推進公司債發(fā)行可行性研究等舉措，借力資本市場深化直融能力，以更豐富的融資工具矩陣，持續(xù)加大對山區(qū)海島縣的支持力度，為我省共同富裕示范區(qū)建設(shè)貢獻更精準(zhǔn)、更高效的金融力量。
